Wchodzące na rynek pracy pokolenie Z staje przed wyzwaniami, które znacząco różnią się od doświadczeń ich rodziców czy dziadków. Jak wskazują analizy omawiane podczas konferencji EFNI 2026, przedstawiciele tej generacji do 2035 roku będą dążyć do osiągania stabilnych dochodów, jednak ich strategia opierać się będzie na zupełnie innym modelu – wieloźródłowości.
Nowy model kariery
Młodzi pracownicy, kształtowani przez dynamiczne przemiany technologiczne i gospodarcze, coraz częściej odchodzą od tradycyjnego modelu zatrudnienia opartego na jednej etacie. Zamiast tego, stawiają na elastyczność i dywersyfikację przychodów. Takie podejście ma być dla nich fundamentem bezpieczeństwa finansowego w obliczu nieprzewidywalnego rynku.
Prof. Jacek Męcina, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan, podkreśla, że klucz do przyszłego sukcesu gospodarczego Polski leży w zrozumieniu tych zmian. Zdaniem eksperta, przedsiębiorcy, którzy potrafią skutecznie wykorzystać potencjał i specyficzne podejście pokolenia Z do pracy, zyskają przewagę konkurencyjną w kolejnych dekadach.
Wyzwania dla pracodawców
Dla biznesu oznacza to konieczność adaptacji do oczekiwań młodych talentów. Zamiast sztywnych struktur, pokolenie Z oczekuje środowiska, które pozwoli im łączyć różne aktywności zawodowe przy zachowaniu poczucia stabilizacji. Sukces firm będzie zależał od tego, czy zdołają stworzyć ofertę atrakcyjną dla osób, które cenią niezależność bardziej niż tradycyjną lojalność wobec jednego pracodawcy.
Źródło: pap-mediaroom.pl
Zdjęcie: PAP – kadr z filmu, źródło: pap-mediaroom.pl


Uwaga na fałszywe maile od Ministerstwa Finansów. Resort ostrzega przed oszustami
Greenwashing na celowniku: polskie firmy w obliczu rosnącego ryzyka prawnego
Innowacje na polskiej wsi: Rolniczki laureatkami prestiżowego konkursu 